リプロエイドはM&Aを通じて企業価値向上施策をご提案する専門家の集団です。

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サービス一覧Service

M&Aサービス

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「M&A仲介アドバイザリー」

事業/企業の買収/売却や資本提携等のM&A全般のアドバイザリー業務を行っております。 証券会社や銀行の法人部門の中にある投資銀行部が行っているサービスと同じです。
・M&A戦略の立案支援
・対象企業のスクリーニング
・対象企業のアプローチ
・ディールマネジメント
・ディール交渉サポート
・クロージング支援 等


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「M&A戦略立案/PMI/グロースキャピタル戦略支援」

従来戦略系ファーム、総合系ファームで行っていたM&Aのプレとポスト(M&A戦略立案やPMIサポート等)の領域を、FAS内でカバーするようになっています。
・M&A/提携戦略の立案および実行支援
・グロースキャピタル戦略支援
グロースキャピタル戦略とは、企業が投資ファンドなどのリスクマネーを利用してM&Aを行い企業価値を向上させていく戦略のこと。例えば、何らかのシナジー効果が見込める企業を買収する場合に、投資ファンドから第三者割当増資などの形式で資金を調達し、M&A資金に充てる。投資ファンドは、当該M&Aによって企業価値を向上させ、市場売却などにより投資額を回収する。 )

・ビジネスデューデリジェンス
・買収/提携スキーム構築および交渉戦略策定
・案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援
・統合ビジョンおよび統合計画の作成支援
・組織・業務プロセス設計・導入支援 等


その他のサービス

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「企業/事業再生アドバイザリー」

業績不振や資金不足に陥った企業向けに、業績改善・財務再構築・資産売却・事業再編等のアドバイザリー業務を行っております。
・事業計画・再生計画の策定支援
・実行支援・モニタリング支援
・ステークホルダーとの交渉支援
・企業/事業再編支援 等

「トランザクションサービス」

事業/企業の買収/売却時のデューデリジェンス、ストラクチャリングサポート等を中心に業務を行っております。デューデリジェンスにおいては、財務/税務面だけに留まらず、ビジネス、IT、人事等(全て又は一部)を行っております。
・ストラクチャリングサポート
・財務/財務、ビジネス等のデューデリジェンス
・財務モデリング作成支援 等


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「各種企業バリュエーション」

各種企業バリュエーション
M&A/企業/事業再編等を行う際に顧客企業のニーズに合わせた、価値評価サービスを提供しております。
・企業/事業等の価値評価
・PPA/無形資産評価
・フェアネスオピニオンの作成
・優先株や新株予約権等の評価 等

バナースペース

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